Beschleunigtes Team Resultat Geschäft

Mehr Geschwindigkeit, Leichtigkeit und echte Resultate in Deinem Team

Mit unkonventionellen neuen Methoden unterstütze ich Führungskräfte und Teams zur deutlichen Steigerung ihres Potentials hin zu effektiven Ergebnissen.

Diese Unternehmen setzen auf Teambeschleuniger.ch

Wie führst du Dein Team erfolgreich, um Unternehmensziele mit Leichtigkeit zu erreichen?

Kennst du mindestens eine dieser Herausforderungen?

Der Beschleuniger für Dein Team

Die Mitarbeiter deines Teams sind das Herzstück des Unternehmens. Es kommt jedoch darauf an, ihre Stärken und Leistungen gezielt einzusetzen und ihr Potenzial zu entfalten. Aus fast 20 Jahren Erfahrung weiss ich, wie sich die optimale Wirkung erzielen lässt.

Menschen begeistern

Die Persönlichkeit jedes Einzelnen steht im Vordergrund. Mit einer lockeren, humorvollen und zugänglichen Art gehe ich auf Bedürfnisse ein und schaffe Resultate.

Teams beschleunigen

Schluss mit einschläfernden Trainings, langweiligen Workshops und Einheitsbrei. Dein Team erhält hier kreative Workshops, die neues Feuer entfachen.

Visionen & Ziele erreichen

Oft scheitert die Umsetzung von Visionen und Zielen an den falschen Prioritäten. Wir bauen mit dir ein System, welches dir die Prioritäten vorgibt, Transparenz schafft und so deine Umsetzung in Gang hält.

Stimmen einiger Erfolgsprojekte meiner Kunden

Bei mir stehen die Ergebnisse meiner Kunden an erster Stelle. Deshalb fokussiere ich mich auf die Dinge, die wirklich einen Unterschied machen.

„Ich durfte mit Oliver in einem Grossprojekt zusammenarbeiten und kann Oliver uneingeschränkt weiterempfehlen. Sei es im agilen Umfeld als Release Train Engineer, Scrum Master oder Agile Coach. Ich würde Oliver jederzeit wieder engagieren.“

"Grosser Nutzen zur Teamentwicklung"

Ausgangssituation

  • Start eines grossen IT-Programmes zur Ablösung eines Host-Systems
  • Mehrere Teams aus internen und externen IT-Spezialisten und Versicherungs-Fachleuten

Ziel

  • Aufbau der Teamstruktur
  • Entwicklung und Anpassung einer agilen Methode, die für ein grosses Programm in diesem Umfeld passend ist
  • Schnelle Einsatzbereitschaft der Teams sicherstellen
  • Schulung und Coaching der Programm Teilnehmenden, die keine Erfahrung mit agilen Frameworks in dieser Grössenordnung haben

Ergebnis

  • Klare Prozesse und Vorgaben für die effiziente Durchführung des grossen IT-Programmes
  • Übergreifende Planung und Roadmap für mehrere IT-Teams und transparentes Monitoring
  • Einfache Abstimmung der Umsetzung über grosse Planungsmeetings alle 3 Monate

"Selten hat mich ein Trainer so begeistern & mitreissen können"​

Ausgangssituation

  • Die Anforderungen werden von den Teammitgliedern basierend auf ihren Erfahrungen dokumentiert
  • Es fehlt ein gemeinsames System, das dem Team erlaubt Anforderungen auf die gleiche Art und Weise zu schreiben und dabei in passender Qualität den IT-Teams zugänglich zu machen

Ziel

  • Alle Mitarbeitenden sollen lernen ihre Anforderungen an IT-Systeme zu erheben und zu dokumentieren
  • Durch einen iterativen Ansatz werden Anforderungen grob erstellt und über die Zeit verfeinert, bis an den Punkt, an dem sie implementiert werden

Ergebnis

  • Durch den zweitägigen Kurs kennt das Team nun die Basis, um agile IT-Teams mit Anforderungen versorgen zu können
  • Anforderungen werden nun systematisch erfasst und in einer hohen und gleichbleibenden Qualität beschrieben und sparen so unnötige Rückfragen der IT-Teams

„Durch seine kompetente und kurzweilige Kursführung schafft es Oliver Gabor schnell, alle Kursteilnehmer für seinen Kurs zu motivieren. Die Kursinhalte sind nachvollziehbar, verständlich und lassen sich nahtlos in den Arbeitsalltag übernehmen. Selten hat ein Trainer mich so begeistern, mitreissen und die Kursinhalte so nachhaltig vermitteln können. Vielen Dank.“

„Oliver habe ich im Aufbau eines grossen Transformations-Programmes bei Helvetia kennen gelernt. Als Enterprise Agile Coach hat er uns im Setup von agilen Methoden mit skalierten Teams sehr gut beraten. Ich blicke gerne auf die Zusammenarbeit mit Oliver zurück und empfehle ihn als agile Coach auf jedem Level.“

"Oliver schafft es, komplizierte Inhalte auf den Punkt zu bringen"

Ausgangssituation

  • Viele IT Teams haben in diversen Tools ihre Arbeit dokumentiert und den Fortschritt festgehalten
  • Die vielen Programm-Mitarbeitenden hatten über agile Prozesse und Methoden nur begrenztes Halbwissen und mussten alle auf den gleichen Stand gebracht werden

Ziel

  • Einführung von Jira und Confluence als Wiki, um gemeinsame Prozesse in der Entwicklung von IT-Systemen zu etablieren
  • Schulung aller Mitarbeitenden mit dem Methodenkasten des Scaled Agile Frameworks (SAFe) und die damit verbundene Systematisierung des Entwicklungsprozesses

Ergebnis

  • Eine angepasste Installation von Jira und Confluence, die den Bedürfnissen eines grossen IT-Programmes entspricht
  • Blueprints und Schablonen für die Ablage der Anforderungen und die Speicherung von Anforderungen über mehrere Teams hinweg
  • Etablierung der Methoden aus dem Scaled Agile Framework (SAFe) und die Einführung des PI Plannings, wo die Roadmap quartalsweise über mehrere Teams hinweg geplant werden konnte

"Der Workshop [...] war für uns ein Erfolg"

Ausgangssituation

  • Die zukünftige Strategie zwischen den Standorten Schweiz und Deutschland muss harmonisiert werden
  • Der Verwaltungsrat möchte in der Strategieentwicklung dabei sein und auch die Möglichkeit haben, Dinge aktiv zu steuern

Ziel

  • Ein gemeinsames Verständnis innerhalb der Geschäftsleitung und des Verwaltungsrates für die strategischen Stossrichtungen in der Zukunft
  • Alignement der Standorte Schweiz und Deutschland und damit neue Ideen für Produktentwicklungen der Zukunft
  • Die top Herausforderungen im Unternehmen bestimmen
  • Auf welche Strategien würde man in der Zukunft wetten und wie sehen diese aus?

Ergebnis

  • Aus dem Workshop heraus wurden die nächsten Meilensteine für die Strategieperiode abgeleitet
  • Die beiden Geschäftsleitungen und der Verwaltungsrat konnten so als Team zusammenwachsen und sind nun bestärkt in ihrer Zusammenarbeit

„Mit Lego Serious Play hat uns Oliver Gabor durch einen interessanten, aufschlussreichen und kreativen Tag geführt. Der Workshop mit Oliver Gabor hat uns in der Entwicklung unserer Strategie und der Teamentwicklung unterstützt und war für uns ein Erfolg. Aus diesen Gründen empfehle ich die LEGO Serious Play Workshops mit Oliver Gabor gerne weiter.“

Wir geben Deinem Team die nötige Beschleunigung

In einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir heraus, mit welchen Hebeln  dein Team optimiert werden kann. Frage dazu ein Erstgespräch unter folgendem Button an.
Kostenfrei & unverbindlich

Wissenstransfer, der begeistert und funktioniert.

Mit massgeschneiderten Formaten mache ich dich und deine Mitarbeiter fit – damit Du schnelle und überzeugende Resultate erzielst.

Coachings

Wir zeigen dir, wie du dein Team beschleunigen kannst und so effizienter von der Vision zu Teilschritten und von den Teilschritten zum fertigen Produkt kommst.

Workshops

Kreative Workshops mit LEGO® Serious Play in exklusiven Locations oder lieber einen digitalen Workshop remote mit miro? Es gibt viele Möglichkeiten.​

Trainings

Auf welche neuen Herausforderungen möchtest Du Dich und dein Team vorbereiten? Wir stellen dazu das richtige Training für dich zusammen.

3 Schritte zu Deiner Teambeschleunigung

Gemeinsam zum Teamerfolg

Effizienzsteigerung

Wie im Fussball stellen wir deine Mannschaft richtig auf dem Feld auf und erreichen effiziente Kommunikation, Abläufe und Prozesse.

Fertigstellung on Time

Optimistische Deadlines sind in Ordnung – solange das Team die Ressourcen und Fähigkeiten hat, diese zu erfüllen.

Zufriedene Kunden

Erfolgreiche Produkte und das Erreichen der Kundenbedürfnisse, durch gezielte Kundenbefragungen und Produktanpassungen im Entwicklungsprozess

Kosteneinsparung

Durch das hohe Mass an Effizienz und Einsparungen für Nachkorrekturen, Fehlerbehebungen oder Optimierungen werden Kosten gespart.

Wir geben Deinem Team die nötige Beschleunigung

In einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir heraus, mit welchen Hebeln  dein Team optimiert werden kann. Frage dazu ein Erstgespräch unter folgendem Button an.
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Über Oliver Gabor

Oliver Gabor ist ein zielorientierter Macher, welcher durch seine schnelle Auffassungsgabe gerne Zusammenhänge kreativ visualisiert.

Als gelernter Elektroniker hat er sein Wissen im Studium zum Elektroingenieur vertieft und so im Bereich der Embedded-Software-Entwicklung sein technisches Know-How aufgebaut.

Als Product Owner von Produkt-Teams kam er früh mit Scrum und weiteren agilen Frameworks in Berührung. Neue Themen, Branchen und Methoden treiben Oliver in seiner täglichen Arbeit als Coach, Optimierer und Wissensvermittler an.

Er ist bekannt dafür, dass er bei allen Dingen tief eintaucht, um danach mit dem Erlernten neue Wege aufzuzeigen. Sein breites Fach- und Methodenwissen unterstützen ihn in seiner täglichen Arbeit als Optimierer, Vermittler und Coach.

Das Büro der Teambeschleuniger GmbH

Im Herzen von Winterthur befindet sich das Büro von Teambeschleuniger.ch. Von hier betreuen wir unsere Kunden in der gesamten Schweiz.

FAQ
Häufig gestellte Fragen

Empathie bei meiner Arbeit ist mir sehr wichtig. Ich lege grossen Wert darauf mit jedem im Team eine persönliche Beziehung aufzubauen, die mir hilft, als Coach und Berater die richtige Begleitung zu wählen.

Getrieben durch meine Ungeduld, helfe ich schnell Probleme zu analysieren, um im Prozess als Coach, oder bei der Lösung als Experte zu fungieren. Kreative Ideen beschleunige ich gerne mit neuen Methoden aus meinem Workshop-Baukasten, oder setze die neusten Tools für ein unvergessliches remote Erlebnis ein.

Aus meinem stabilen Umfeld! Einerseits aus meinem familiären Umfeld, andererseits aus den tollen Begegnungen mit einem kleinen Kreis an langjährigen Freunden, die immer wieder neue Perspektiven aufzeigen.

Es darf weder bei privaten Aktivitäten noch bei beruflichen Projekten zu lange das Gleiche sein. Abwechslung ist mein stetiger Begleiter und gibt mir die Kraft auf allen Ebenen fit und kreativ zu bleiben.

Unser Angebot wendet sich an Führungspersonen, Geschäftsführer, Kadermitarbeiter, Projektleiter im Bereich IT, Versicherung, Banken und Industrie. Dazu gehören auch:

Managing Partner, Managing Director, Head of Transformation, Head of Agile, Head of Digitalisation.

Wer Teambeschleuniger zu seinen Partnern zählen darf, arbeitet mit sympathischen und kompetenten Experten, die mit Erfahrung und nicht nur theoretischem Wissen punkten können.

Wir sehen agile Methoden als Werkzeuge, die richtig eingesetzt, ihre volle Wirkung entfalten. Durch unser breites Wissen, vermitteln wir die richtigen Vorgaben und verhelfen unseren Kunden zu Spitzenleistungen. Wir transformieren nicht Unternehmen sondern, verändern Menschen, was uns von klassischen Beratern unterscheidet.

Mit unseren Workshopformaten, wie LEGO Serious Play, sind wir immer auf dem neusten Stand und gestalten somit interessante Formate, die unsere Kunden überraschen und aus ihren Reserven locken.

Wir starten kostenlos mit einer Auftragsklärung in einem persönlichen Treffen oder am Telefon. Im Anschluss erarbeiten wir zusammen das passende Angebot, damit unsere Kunden von etwas massgeschneidertem profitieren und nicht eine Standardlösung aufgedrückt bekommen.

Lass uns sprechen, wie wir auch Dein Team beschleunigen können.

Erhalte endlich die gewünschten Ergebnisse durch funktionierende und erprobte Strategien.

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